因为科研是一个过程，它需要文化和技术的积累。
一旦煤价持续上涨，电厂就有动力去卖煤，而不是把煤炭用来发电。虽然大幅度减亏是事实，但是业内专家认为，电企不可能短期内实现扭亏。
那么，山西煤电协调发展实施方案能否彻底扭转市场煤与计划电之间的矛盾所导致的火电企业连年亏损的不利局面呢？煤电联营大势所趋今年2月底，山西中南部的电厂再次给山西省电力行业协会发来帮扶请示，这次又增加了南部的长治热电和晋城热电两家电厂，请求帮扶的电厂数量从去年的13家增加到了今年的15家。火电企业不景气并非山西独有，全国亦然。有的发电企业大规模进入大型煤化工项目，已经开始面临技术和市场的双重风险。国家电监会价格与财务监管部于6月11-12日就煤电价格情况赴山西进行调研时指出，煤电价格矛盾是当前困扰发电企业健康运行的主要问题，如何有效化解非常重要。所以，因煤而亏的火电企业扭亏的着眼点自然应从煤上找出路。
当前我国正处于能源产业转型与市场化改革齐头并进阶段，同时还要完成节能减排工作任务。其中，山西长治电厂自去年10月投产至目前已亏损2亿，原因就是煤价高、电价低造成的。明确由省政府引导，省内火电和煤炭企业将为先行先试企业，并通过资本金注入、股权交换等方式，实现煤炭与火电企业互相参股、控股或通过资产重组新成立煤电联营企业。
西山煤电2011年煤炭产品收入占主营业务收入比例为56%，焦炭产品收入占比为28%。今年2月，山西煤炭运销集团宣布重组山西国际电力集团，如重组成功，山西煤炭运销集团将控股通宝能源和太工天成。如今形势变化，趁着电力行业仍处于低位，煤炭企业加快了向下游扩展的步伐。第二步(2013年-2014年)巩固煤电股权联营。
然而，业内专家认为，如今出现煤电供需逆转正是建立煤电长期协议的好时机，切莫将化解煤电矛盾的缓兵之计作为电力体制改革的方向。兴能发电是西山煤电产业链上的重要一环，是目前国内最大的燃用洗中煤坑口电厂。
而西山煤电购买两电厂只是煤企推动煤电联营的小动作。2011年10月，*ST漳泽宣布重组，同煤集团通过股权无偿划转和资产注入方式取代中电投成为ST漳泽的控股东。这两家电厂的实际控制人为华电集团。第一步(2012年)启动实施方案，重点推动煤电股权联营合作。
煤电联营还会导致企业的资产缩水。而推动煤企向下游拓展的动力除了电煤销售寻找出口，也是为响应国家鼓励煤电一体化产业发展的要求。韩晓平指出，目前煤吃电短期可消化过剩的产量，但长期来看，两种不同机制的行业一体化会造成公司内耗，影响企业的投资回报。去年9月，国家能源局煤炭司副司长魏鹏远公开表示，煤电联营将被作为长期政策坚持下去，为鼓励煤电联营深入推进，在项目审核批准方面会有特殊待遇。
分析上述并购的案例会发现，除了西山煤电的股权收购股案外，山西同煤控股漳泽电力、山西煤炭运销集团战略重组都是山西省政府主导股权划拨。为何煤炭企业集中收购发电资产？煤、电供需逆转或许是原因之一。
专家建议推煤电长协因煤炭价格上涨、电企长期亏损，此前为缓解煤电矛盾，政策一直鼓励煤电联营。然而，煤电联营实际并不被业内专家所认可，中国能源网首席信息官韩晓平指出，不管是电吃煤还是煤吃电实际上推崇的都是煤电一体化，这一做法是缓解煤电矛盾的无奈之举，但其实违背了市场规律，容易形成新的垄断。
此次西山煤电购买两电厂之后分析人士就指出，可快速提高公司电力产业规模，迅速扩大公司电力总装机容量，实现低成本扩张。西山煤电日前决定收购华电集团在山西的两电厂，这也是继山西同煤集团控股漳泽电力、山西煤炭运销集团战略重组山西国际电力后，又一煤吃电的案例。山西掀煤电联营高潮西山煤电25日公告，拟竞购山西兴能发电有限责任公司21.85%股权和武乡和信发电有限公司100%股权。第三步(2015年)完善煤电股权联营。公司业绩在短期内或难以扭转颓势。他指出，如今煤价走低，煤、电供需逆转正好是破除煤电矛盾，协调电企、煤企、电网企业等各方利益，建立煤电长期协议的好时机，不应将化解煤电矛盾的缓兵之计作为主要方向。
武乡和信具有2600MW的电力生产能力和煤炭资源优势。据山西媒体报道，近日，山西省人民政府正式批复了关于印发山西省促进煤炭电力企业协调发展实施方案的通知。
只是过去的煤电联营更多的是发电企业向上游拓展。山西省煤电联营将分三步走。
而由于国内外需求放缓及产能的集中释放，电煤供需已经出现了阶段性的供过于求，港口、电厂的库存压力使得煤炭价格大幅跳水，沿海煤价加速下跌印度煤炭集团表示，其2012~2013年的产量目标为4.64亿吨，截至2017年，印度煤炭集团的供求差距将从当前的1.37亿吨上升至1.85亿吨。
据印度媒体最新资讯，印度政府部门日前勒令印度煤炭集团(Coal India)扩大对固体煤炭的进口以满足国内的市场需求，同时还建议印度煤炭集团对供应给发电企业的国际和本土煤炭采取价格联营策略。印度煤炭集团无法持续足量供应煤炭，引致印度发电企业以及发电厂动力原料奇缺。今年早些时期，印度总理办公室就建议印度煤炭集团同发电企业达成供应协议，据悉总理办公室要求印度煤炭集团保证供给发电企业65%的煤炭。印度电力部也为印度煤炭部提供建议，称进口煤炭需求很大，而且煤炭价格也需要进行调剂，就这一点而言，印度中央电力局或将提供相信的工作计划并与印度煤炭集团、铁路部门、港务局进行磋商，但是价格调剂体系提案最终将由印度煤炭集团定夺。
印度煤炭部致电印度煤炭集团称，从国家经济发展以及电力供应角度看，印度煤炭集团需要保证供应足量煤炭印度煤炭集团无法持续足量供应煤炭，引致印度发电企业以及发电厂动力原料奇缺。
据印度媒体最新资讯，印度政府部门日前勒令印度煤炭集团(Coal India)扩大对固体煤炭的进口以满足国内的市场需求，同时还建议印度煤炭集团对供应给发电企业的国际和本土煤炭采取价格联营策略。印度电力部也为印度煤炭部提供建议，称进口煤炭需求很大，而且煤炭价格也需要进行调剂，就这一点而言，印度中央电力局或将提供相信的工作计划并与印度煤炭集团、铁路部门、港务局进行磋商，但是价格调剂体系提案最终将由印度煤炭集团定夺。
印度煤炭集团表示，其2012~2013年的产量目标为4.64亿吨，截至2017年，印度煤炭集团的供求差距将从当前的1.37亿吨上升至1.85亿吨。今年早些时期，印度总理办公室就建议印度煤炭集团同发电企业达成供应协议，据悉总理办公室要求印度煤炭集团保证供给发电企业65%的煤炭。
印度煤炭部致电印度煤炭集团称，从国家经济发展以及电力供应角度看，印度煤炭集团需要保证供应足量煤炭而7 月以来钢铁盈利能力持续恶化，亏损面进一步加大，但其产能利用率尚在高点，如果钢铁需求仍无改善、被迫减产的话，则焦煤价格仍有一跌。6 月进口煤炭2719 万吨，同比增长58.54%，创历史新高。焦煤价格不排除仍有一跌的可能，焦煤相比动力煤价格底部尚不能确认，原因有：动力煤已经触及高成本、无运力保障企业的成本线，停产对价格有支撑，焦煤价格距离成本线尚有空间。
截止6 月底，全社会煤炭库存达到3.8 亿吨，继续刷新创历史最高纪录，较年初上升24.48%，环比上月上升4.11%，是当月产量的1.1 倍。潞安情况最好，7 月装车同比增加8.42%，环比6 月增加1.82%。
投资策略：在煤价实现预期中的企稳，股价实现预期中的反弹后，无论从煤价走势预期还是估值修复来看，暂时没有新的持续上涨驱动力，行业暂时重新回归平稳，等待需求做出下一步的方向选择。而中转地、电厂库存消化缓慢，表明需求的改善力度依然微弱。
反之，经济回升的力量能够抵减季节性的回落，则煤价有望在4 季度走出低谷。我们对未来煤价的判断：动力煤有望维稳，但基础脆弱，煤价企稳主要一方面来自煤炭企业，特别是内蒙古等地区的单体矿井的被动减产，另一方面来自山西铁路外运量的降低。
